「〜おわり〜」と書いたけど、やっぱり終わらねぇ（笑）
しつこいようだが繰り返すと、今のこの日本の社会は、随分と人に対して冷たく、それは極めて中途半端に終わった構造改革が主な原因であり、早いとこ是正されなければいけない、というのが基本の基本です。その上で、「是正」をただ待っていては野垂れ死ぬのがオチだから、「今この瞬間を生き残るのは自力でやらねばね」というのが本稿の趣旨なのです。
今の世の中が「人に対して冷たい」と思うその構造上の理由は主に二つ。一つは、最低限の生活の保障（セーフティー・ネット）が機能していないという事。もう一つは、再チャレンジを社会が受け付けないと言う事。一度ドロップアウトすると、極めて這い上がりにくい社会だと言う事だ。この二つのポイントをきちんと抑えて回避するのが現代に生きるリスクヘッジの最重要課題だ。
そのリスクヘッジの最初にして最大のポイントはやはり「働く場の選択と確保」だろう。
「何を職業にするのか」。その点に関しては、この２０年ぐらいの教育が、随分罪な事をしてくれている。８０年代の管理教育が雪崩をうつように急激に「ゆとり教育」へとシフトしていく中で、「好きな事を仕事にしてよい」「夢を持とう。夢は念ずれば叶う」「自分らしく。自分探しをしよう」という教育が施されたが、残念ながら実際の世の中はそのようには出来ていないのだ。だから、少年達に是非忠告しておきたいのは、学校やファッション誌やサブカル誌などで言われている「テンションが上がるような夢物語」を読んでその気になるのはそれはそれで結構だが、それだけにとどまらず、新聞やニュースや経済誌にもちゃんと目を通して、その「夢物語」とは対極的な現実も把握しておこうね、という事だ。
俺も大学時代はバンドに明け暮れたので、周りには「音楽でメシを食っていく」（痛笑）と息巻く連中がうようよしていたけど、残念ながら実際の世の中は「そういう風にはできていない」ので、成功した例を寡聞にして俺は知らない。
今も俺は若者を対象とした古着・雑貨屋をやっているので、周りには「好きな事を仕事にする（音楽関係・デザイナーなどなどなど・・・・）」という若者が溢れているが、そう言って卒業していった子たちも、残念ながら実際の世の中は「そういう風にはできていない」ので、数ヶ月で夢破れて路線変更を余儀なくされている。
はたから見ると俺も「大好きなＣＤをいじれる会社」に就職し、今もスーツも着ないでヒゲを生やし、チンピラにしか見えない風体だけど、これまで生き残ってきたのは「冷徹な経営感覚」を前面に押し出してきたからにほかならないわけで。あんまり仕事や大人をナメたらイカンよ。
そういった「使えねえ『ゆとり教育』の申し子」たちとは反対に、厳しい現実に過剰反応してる人たちも大勢いる。「過労死」や「鬱病」になってまで働く人々だ。（話は逸れるが、最近は「偽装うつ」も流行ってるらしいね。「ワタシ鬱なんです〜」ってやつ。言うまでもなくその実態は上述の「ゆとり」君たちだ。「自分の思い通りにならないストレス」＝「鬱」だとカンチガイしてやがる。いっぺん本当の鬱になりやがれ）
こういう人達は、厳しい現実を直視してる分だけ「夢見るゆとり君」よりはちゃんとしてるんだけど、とても幸せには見えないから、ちゃんとリスクヘッジしてるとは言い難いよね。思うに、まず最初の「会社選び」から失敗してる気がする。資料片手に必死で就職活動して、やっとの事で勝ち取った職をいったん手放せば「再チャレンジ拒否社会」が待っているわけだから、辞めたくても辞められない、という境遇には同情を禁じえない。その会社の実態なんて、資料からはなかなか分からないもんね。
だから、会社が提供してる資料だけでなく、自分の持てるスキルを全て使って会社を吟味した方がいいよ。俺の場合はバイトから始めて社員登用されたんだけど、これは結構オススメ。社員の働きぶりの実態を把握してから就職を決められるからね。まあほかにもいろいろ吟味する方法はあるけれど、とにかく、その会社のネームバリューや給与額だけでなく、「長く働けるか」「社員をどのように扱っているか」という事まで視野に入れて選ぶべきだ。知ってますか？「転職」して、以前より良い環境にありついた人はほんの一握りだという事実を。そういう人達は高いスキルを持って能動的に転職した人であって、「嫌だから辞めた」という人で転職に成功した例はなかなかないと思うよ。だから、最初の会社選びは、このリスクヘッジ社会においては極めて重要だと思うよ。
個人で起業する人に限らず、会社で雇用される人にも、「個人経営者的感覚」は絶対に必要だ。要するに、「自分の能力」という商品を、いかに会社に「高く（もちろん広い意味で）」売るか、という感覚だ。
と、こう書くとすぐ早合点する奴もいて、何かと「個人の権利」を主張し、会社と戦いたがる奴がいる。やれ有給をとらせろ、給料を上げろだの言う奴がそうだが、仕事もできないのに権利を主張するような奴こそ会社にとって最も「いらない奴」なのは間違いないわけで。こういう奴らの共通点は「会社は自分の能力を正しく評価してくれない」「だから日本は旧態依然でダメなんだよ」「アメリカの成果主義・能力主義を見習うべきだ」だのなんだの・・・・。だったらとっととアメリカ行けよ。
まず大前提として「コイツは少々高くても買っておかなければ」と思わせる「商品力」すなわち「能力」が必須であるし、声高に「高く買え」などと叫ばないのも「あきんど」にとって必須の交渉スキルだ。
まあ要するに「個人経営者的感覚」とは、「� 廚任盻颪い燭�、「自分が経営者だったら」という視点に立つことだ。「オレが経営者だったらオレを高く買うな〜」と本気で思えれば、きっと会社も自分を高く買ってくれるものだ。
その視点がなくて、ひたすら「何でもやりますからどうぞ雇って下さい」という安っぽい忠誠心のみで会社にぶら下がろうとすれば、ボロぞうきんのように使い捨てられるのがオチだ。
このように、自営だろうが会社員だろうが「個人経営者的感覚」を要求される時代だから、どうしてもその感覚を持てない人は公務員になるしかない。
リスクヘッジという観点から言えば、公務員は最強だ。とにかく、「飲酒運転」や「未成年者淫行」といったスキャンダルを起こさないように気をつけていればよいから。
それなのに全員が全員公務員にはならない最大のポイントは「やりがい」の問題だろう。頑張っても頑張らなくても「報酬（もちろん広い意味で）」は同じ、であれば、あえて頑張る意味が見出せない。まあ、なりたくてもなれないという人も大勢いるが、俺がリスクヘッジを声高に叫ぶわりに公務員にならないのは、ズバリこの「やりがい問題」が理由である。
この問題をクリアするには大きく二つの方法がある。
一つは、報酬は変わらなくてもとにかく頑張るという「聖人君主」になるか、そもそも公務員という職業のリスクヘッジ性にだけ特化してテキトーに定年までやり過ごすか、だ。
できれば我々の血税は前者の人たちだけに使いたい。だから、何らかの方法で公務員の世界にも「能力評価」という市場原理を適用させたいが、残念ながら俺はそれほど暇ではないので、せいぜい社保庁のような問題が発覚した折に選挙などで報復するか、近所の市役所や学校や警察などでサボッている所を発見したらイビッてやるぐらいしかなかろう。
おっと、凄まじい長文になってしまいました。
とりあえず 〜おわり〜 ？？
しつこいようだが繰り返すと、今のこの日本の社会は、随分と人に対して冷たく、それは極めて中途半端に終わった構造改革が主な原因であり、早いとこ是正されなければいけない、というのが基本の基本です。その上で、「是正」をただ待っていては野垂れ死ぬのがオチだから、「今この瞬間を生き残るのは自力でやらねばね」というのが本稿の趣旨なのです。
今の世の中が「人に対して冷たい」と思うその構造上の理由は主に二つ。一つは、最低限の生活の保障（セーフティー・ネット）が機能していないという事。もう一つは、再チャレンジを社会が受け付けないと言う事。一度ドロップアウトすると、極めて這い上がりにくい社会だと言う事だ。この二つのポイントをきちんと抑えて回避するのが現代に生きるリスクヘッジの最重要課題だ。
そのリスクヘッジの最初にして最大のポイントはやはり「働く場の選択と確保」だろう。
「何を職業にするのか」。その点に関しては、この２０年ぐらいの教育が、随分罪な事をしてくれている。８０年代の管理教育が雪崩をうつように急激に「ゆとり教育」へとシフトしていく中で、「好きな事を仕事にしてよい」「夢を持とう。夢は念ずれば叶う」「自分らしく。自分探しをしよう」という教育が施されたが、残念ながら実際の世の中はそのようには出来ていないのだ。だから、少年達に是非忠告しておきたいのは、学校やファッション誌やサブカル誌などで言われている「テンションが上がるような夢物語」を読んでその気になるのはそれはそれで結構だが、それだけにとどまらず、新聞やニュースや経済誌にもちゃんと目を通して、その「夢物語」とは対極的な現実も把握しておこうね、という事だ。
俺も大学時代はバンドに明け暮れたので、周りには「音楽でメシを食っていく」（痛笑）と息巻く連中がうようよしていたけど、残念ながら実際の世の中は「そういう風にはできていない」ので、成功した例を寡聞にして俺は知らない。
今も俺は若者を対象とした古着・雑貨屋をやっているので、周りには「好きな事を仕事にする（音楽関係・デザイナーなどなどなど・・・・）」という若者が溢れているが、そう言って卒業していった子たちも、残念ながら実際の世の中は「そういう風にはできていない」ので、数ヶ月で夢破れて路線変更を余儀なくされている。
はたから見ると俺も「大好きなＣＤをいじれる会社」に就職し、今もスーツも着ないでヒゲを生やし、チンピラにしか見えない風体だけど、これまで生き残ってきたのは「冷徹な経営感覚」を前面に押し出してきたからにほかならないわけで。あんまり仕事や大人をナメたらイカンよ。
そういった「使えねえ『ゆとり教育』の申し子」たちとは反対に、厳しい現実に過剰反応してる人たちも大勢いる。「過労死」や「鬱病」になってまで働く人々だ。（話は逸れるが、最近は「偽装うつ」も流行ってるらしいね。「ワタシ鬱なんです〜」ってやつ。言うまでもなくその実態は上述の「ゆとり」君たちだ。「自分の思い通りにならないストレス」＝「鬱」だとカンチガイしてやがる。いっぺん本当の鬱になりやがれ）
こういう人達は、厳しい現実を直視してる分だけ「夢見るゆとり君」よりはちゃんとしてるんだけど、とても幸せには見えないから、ちゃんとリスクヘッジしてるとは言い難いよね。思うに、まず最初の「会社選び」から失敗してる気がする。資料片手に必死で就職活動して、やっとの事で勝ち取った職をいったん手放せば「再チャレンジ拒否社会」が待っているわけだから、辞めたくても辞められない、という境遇には同情を禁じえない。その会社の実態なんて、資料からはなかなか分からないもんね。
だから、会社が提供してる資料だけでなく、自分の持てるスキルを全て使って会社を吟味した方がいいよ。俺の場合はバイトから始めて社員登用されたんだけど、これは結構オススメ。社員の働きぶりの実態を把握してから就職を決められるからね。まあほかにもいろいろ吟味する方法はあるけれど、とにかく、その会社のネームバリューや給与額だけでなく、「長く働けるか」「社員をどのように扱っているか」という事まで視野に入れて選ぶべきだ。知ってますか？「転職」して、以前より良い環境にありついた人はほんの一握りだという事実を。そういう人達は高いスキルを持って能動的に転職した人であって、「嫌だから辞めた」という人で転職に成功した例はなかなかないと思うよ。だから、最初の会社選びは、このリスクヘッジ社会においては極めて重要だと思うよ。
個人で起業する人に限らず、会社で雇用される人にも、「個人経営者的感覚」は絶対に必要だ。要するに、「自分の能力」という商品を、いかに会社に「高く（もちろん広い意味で）」売るか、という感覚だ。
と、こう書くとすぐ早合点する奴もいて、何かと「個人の権利」を主張し、会社と戦いたがる奴がいる。やれ有給をとらせろ、給料を上げろだの言う奴がそうだが、仕事もできないのに権利を主張するような奴こそ会社にとって最も「いらない奴」なのは間違いないわけで。こういう奴らの共通点は「会社は自分の能力を正しく評価してくれない」「だから日本は旧態依然でダメなんだよ」「アメリカの成果主義・能力主義を見習うべきだ」だのなんだの・・・・。だったらとっととアメリカ行けよ。
まず大前提として「コイツは少々高くても買っておかなければ」と思わせる「商品力」すなわち「能力」が必須であるし、声高に「高く買え」などと叫ばないのも「あきんど」にとって必須の交渉スキルだ。
まあ要するに「個人経営者的感覚」とは、「� 廚任盻颪い燭�、「自分が経営者だったら」という視点に立つことだ。「オレが経営者だったらオレを高く買うな〜」と本気で思えれば、きっと会社も自分を高く買ってくれるものだ。
その視点がなくて、ひたすら「何でもやりますからどうぞ雇って下さい」という安っぽい忠誠心のみで会社にぶら下がろうとすれば、ボロぞうきんのように使い捨てられるのがオチだ。
このように、自営だろうが会社員だろうが「個人経営者的感覚」を要求される時代だから、どうしてもその感覚を持てない人は公務員になるしかない。
リスクヘッジという観点から言えば、公務員は最強だ。とにかく、「飲酒運転」や「未成年者淫行」といったスキャンダルを起こさないように気をつけていればよいから。
それなのに全員が全員公務員にはならない最大のポイントは「やりがい」の問題だろう。頑張っても頑張らなくても「報酬（もちろん広い意味で）」は同じ、であれば、あえて頑張る意味が見出せない。まあ、なりたくてもなれないという人も大勢いるが、俺がリスクヘッジを声高に叫ぶわりに公務員にならないのは、ズバリこの「やりがい問題」が理由である。
この問題をクリアするには大きく二つの方法がある。
一つは、報酬は変わらなくてもとにかく頑張るという「聖人君主」になるか、そもそも公務員という職業のリスクヘッジ性にだけ特化してテキトーに定年までやり過ごすか、だ。
できれば我々の血税は前者の人たちだけに使いたい。だから、何らかの方法で公務員の世界にも「能力評価」という市場原理を適用させたいが、残念ながら俺はそれほど暇ではないので、せいぜい社保庁のような問題が発覚した折に選挙などで報復するか、近所の市役所や学校や警察などでサボッている所を発見したらイビッてやるぐらいしかなかろう。
おっと、凄まじい長文になってしまいました。
とりあえず 〜おわり〜 ？？
終わらんよねえ。
きっと続くよね？
これ、おもしろいよね♪
現実と向き合えない人たちの
テキストにしたいぐらいだ。
「テキスト」だなんて身に余るお言葉。アザーッス！
実際のところ、「俺自身の指針の再確認」をたまたまネットで公開しただけです・・・・・。
さすがに疲れたので小休止・・・・。読む方も疲れるでしょ（笑）？